Les nouvelles sessions de formations aux outils de l’Analyse Transactionnelle pour l’accompagnement professionnel sont accessibles sur moncompteformation. Cliquer ici
Atorg accompagne les entreprises qui souhaitent mettre en œuvre une organisation favorisant l’engagement dans un projet commun durable et porteur de sens.
Qui sommes-nous ?
Coopération, confiance, respect, richesse du collectif
Atorg propose des prestations de conseil en management des organisations auprès des entrepreneurs, et des formations dans les domaines du management et de l’accompagnement des personnes. Nos prestations trouvent leurs fondements dans les concepts de l’Analyse Transactionnelle appliqués aux organisations, aux équipes, et aux individus.
Conseil
Contribuer à l’efficience des systèmes managériaux et à la dynamique des équipes.
Nous avons pour ambition d’accompagner les entrepreneurs engagés dans une stratégie de développement durable de leur entreprise.
Nous nous engageons auprès d’eux dans une démarche exigeante quant aux résultats et valeurs qui nous portent : l’honnêteté, la responsabilité, l’équité.
Développement des compétences
Permettre à chacun d’être meilleur dans son travail par l’acquisition de compétences basées sur l’Analyse Transactionnelle.
Développer les compétences professionnelles de nos stagiaires en leur transmettant des outils fondés sur les concepts de l’Analyse Transactionnelle.
Coaching – Accompagnement des personnes
ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL
AVEC L’ANALYSE TRANSACTIONNELLE
Développer ses compétences avec les outils de l’AnalyseTransactionnelle.
Formation éligible au CPF
Management d’équipe – Management d’organisation
DEVELOPPER VOTRE INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
Gérer les émotions pour améliorer vos relations
DÉCOUVREZ LA FORMATION
À celles et ceux qui entreprennent, conduisent, accompagnent
Entrepreneur
Assurer le développement et la pérennité de l’entreprise
Avoir une vision claire des forces en présence et des zones d’amélioration de l’organisation managériale de l’entreprise, des collaboratrices et collaborateurs.
Être accompagné via une méthode orientée vers l’atteinte d’objectifs prioritaires qui permet de prendre du recul pour intégrer des éléments nouveaux dans l’analyse des situations et accéder à d’autres ressources pour initier des solutions créatives.
Manager
Prendre du recul et initier des solutions créatives
S’approprier les fondements du leadership et les éléments clés d’un système managérial favorisant l’engagement des collaborateurs.
Piloter une équipe efficace dans laquelle chacun prend sa place et contribue à la mission de l’entreprise via un management qui fédére l’équipe autour d’objectifs communs, adopte un mode de communication motivant, développe une dynamique d’équipe et régule les tensions.
Coach & Responsable RH
Conduire un accompagnement professionnel avec les outils de l’A.T.
Acquérir les techniques issues de l’Analyse Transactionnelle afin de poser le diagnostic le plus sûr pour une situation donnée et conduire efficacement l’accompagnement professionnel vers l’atteinte des objectifs fixés.
Un parcours certifiant, animé par des formateurs agréés par les associations européennes et internationales de l’Analyse Transactionnelle.
L’Analyse Transactionnelle comme socle de notre approche
« Dire bonjour correctement, c’est voir l’autre personne, prendre conscience d’elle…,
se manifester à elle et se tenir prêt à ce qu’elle se manifeste à soi. »
Éric Berne, Que dites-vous après avoir dit bonjour ?
L’actualité
Découvrez comment l’Analyse transactionnelle peut réellement changer la donne dans votre manière de travailler
Découvrez comment l’Analyse transactionnelle peut réellement changer la donne dans votre manière de travailler. Dans cette vidéo, Christian Paris, Directeur d’Atorg, répond à vos questions les plus fréquentes sur la formation “Accompagnement professionnel avec l’Analyse transactionnelle”. Laissez-vous inspirer, nous vous accompagnons !
Vous avez dit Qualiopi ?
Depuis 2020, Atorg s’engage pleinement dans la préparation des audits Qualiopi, une étape cruciale pour conserver notre précieux certificat. Ce sont des moments importants, exigeant de nous une rigueur sans faille pour réunir et vérifier toutes les preuves de conformité de nos process avec les sept critères de Qualiopi. * Dépasser le stress On ne […]
Un vendredi au bureau
Une atmosphère singulière enveloppe les lieux. Les couloirs, habituellement en perpétuelle effervescence, respirent un calme bienvenu. Les bruits de pas résonnent avec une douceur apaisante, les voix se font moins pressantes, laissant place à des échanges plus décontractés. Dans ce paysage de bureau dépeuplé, l’ambiance se métamorphose. Les regards se croisent avec une aisance nouvelle, […]
L’expertise
Clarté et crédibilité, les deux piliers de la nomination d’un manager.
Certaines entreprises manquent parfois de clarté dans leur système managérial. On gagnerait pourtant à ne pas faire les choses à moitié. Cartes cachées, jeux de pouvoir Il y a ceux qui craignent de perdre leur pouvoir, cachent une partie de leurs intentions pensant garder la main. Mais cela se voit, se sent, engendre souvent de […]
Merci, Bravo, Félicitations, Excellent travail ! 🙏 👏 🏆 🙌 …
Lorsque les générations se réunissent pour collaborer sur un projet, chacun(e) apporte son expérience et ses attentes en matière de reconnaissance. D’où la question : comment répondre efficacement aux besoins variés des différentes générations en matière de reconnaissance au travail ? C’est selon Les baby-boomers apprécient les feedbacks positifs, la reconnaissance de leur expérience, leur […]
“Il est 8h57, t’es au lit, pas lavée, pas maquillée, pas caféinée, rien. Et tu crois que tu vas pouvoir y arriver… en 3 minutes… 8h57 ? Je suis laaarge ! Je peux le faire… » *
Que vous soyez un fervent adepte ou que vous le considériez comme une contrainte imposée plus que consentie, une chose est sûre : le télétravail pose un défi de taille pour la gestion d’équipe et n’est pas sans conséquence pour la santé mentale. Les échanges spontanés autour de la machine à café, à la cantine […]
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :
Action de formation