Comprendre les stades de maturité d’une équipe et le positionnement de chacun des membres en terme de développement
Pour s’y inscrire, le pré-requis demandé est une formation à l’Analyse Transactionnelle niveau « 101 ».
Finalité :
- Nous rencontrons des équipes ou le niveau d’énergie n’est pas le même pour tous et où ces différences entrainent un manque d’efficacité.
- Que nous apporte l’Analyse Transactionnelle à ce sujet ?
Objectifs
- Vous permettre d’avoir une grille d’analyse de compréhension et positionnement de chacun
- Avoir une analyse en terme de Besoin, Position de Vie, Rapport aux autres et en comprendre les incidences
- Identifier les interventions possibles pour faire grandir chacun
Contenu
A partir des travaux de différents auteurs en Analyse Transactionnelle, Martine Walter (TSTA – O) a développé une approche que l’on vous propose de partager.
- A partir de vos expériences, travailler sur la cartographie d’une équipe
- Comprendre l’importance de chacune des étapes dans le processus (Intérêts – Limites)
- Accompagnement le développement et la montée en compétence et en maturité
- Identifier les risques potentiels et anticiper les dérapages
- Savoir être au bon niveau
Date
Premier trimestre 2017
Intervenante
Corinne AUBERT
- Formée à l’AT depuis 1997.
- P.T.S.T.A . de l’E.A.T.A. (Formateur et Superviseur en contrat dans le champ des Organisations)
- A ce titre, elle accompagne à la certification les participants du Champ Organisation.
- Consultante, Coach et Formatrice. Formée à la Médiation, à l’Approche Systémique, l’Elément Humain
- Riche de 25 ans d’expériences dans des structures internationales en changement à des postes de manager fonctionnel et opérationnel
Renseignements
atorg@atorg.com ou 01 47 00 92 02