Mobiliser les outils de l’Analyse Transactionnelle dans la conduite d’un accompagnement professionnel.
Développer les compétences comportementales pour maitriser les dynamiques individuelles, relationnelles et organisationnelles dans l’accompagnement et le management.
Coach, responsable des ressources humaines, consultant, manager, et toutes personnes en situation d’accompagnement professionnel, notre formation vous permettra de renforcer et professionnaliser votre pratique.
L’Analyse Transactionnelle vous donne des outils pour comprendre comment fonctionnent les personnes et comment gérer sa propre personne, ses relations, un système, une équipe et vous donne des clefs pour résoudre des difficultés rencontrées par les individus et les organisations, qu’il s’agisse d’un problème individuel, de management, de fonctionnement d’un groupe, de prise de décision, de conflits ou de changement.
La réussite aux examens de fin de formation permettent aux participants d’obtenir le certificat n°5964 inscrit au Répertoire Spécifique de France Compétences et intitulé:
Compétences visées
- Maitriser les dynamiques individuelles dans la posture d’accompagnement
La fonction de coach, de manager, de responsable RH… vient impacter sa manière personnelle de fonctionner. Garder en toutes situations sa cohérence par rapport à la ligne de conduite que l’on s’est fixé demande souvent beaucoup d’énergie et d’agilité. Comment se gérer dans les moments délicats, les périodes de questionnement, de doute ?
- Ajuster la communication pour créer la relation
La communication, c’est mettre en commun -Albert Jacquard –
Ecouter vraiment mes interlocuteurs, délivrer efficacement mon message, le faire de la bonne manière pour qu’il soit entendu, … Quels sont les éléments clefs à prendre en compte pour mettre en place une communication efficace ?
- Gérer la complexité organisationnelle
Au sein d’une organisation nous nous trouvons face à un système complexe et compliqué avec lequel il n’est pas toujours facile d’être aligné. Nous pouvons également faire face à des contradictions portées par le système lui-même. Ces fameuses injonctions paradoxales. Comment faire avec le système sans se perdre?
- Gérer la dynamique d’équipe
L’une des questions centrales est comment faire en sorte que chacun soit centré sur son activité tout en étant conscient de son impact sur tous les autres membres de l’équipe et sur l’objectif commun. Comment identifier les zones sur lesquelles porter son effort en fonction de la situation dans laquelle se trouve l’équipe ?
Méthodologie
Méthodologie expérientielle ; transfert des concepts théoriques et mise en application.
Public concerné
Coach, Responsable des Ressources Humaines et toute personne en situation
d’accompagnement souhaitant développer leurs compétences avec l’apport des
outils de l’Analyse Transactionnelle. Un CV sera demandé à l’inscription.
Durée et lieu de formation:
Pour ce programme, le stagiaire peut choisir :
- De s’engager pour le programme immersion de 9 jours (63 heures)
- D’ajouter à ces 9 journées, 2 jours de formation théorique en début de parcours avec la participation au cours 101 (77 heures)
- D’ajouter à ces 9 jours, 2 jours d’entrainement à la pratique en fin de parcours (77 heures)
- D’opter pour 13 jours de formation incluant le cours 101, les 9 jours du programme immersion et les 2 jours d’entrainement à la pratique (91 heures)
La formation a lieu en présentiel dans une salle de formation adaptée et située dans Paris.
Intervenants:
L’expérience des intervenants garantit le maintien de l’objectif de formation, le contrat passé avec les participants, et la gestion des processus de groupe. Les critères de sélection sont leur niveau d’expertise, la qualité du retour d’expérience, la disponibilité.
Tarifs:
Parcours 9 jours:
Particuliers & Indépendants: 2600€HT – 3120€TTC
Entreprises: 3620€HT – 4344€TTC
Parcours 11 jours:
Particuliers & Indépendants: 3175€HT – 3810€TTC
Entreprises: 4425€HT – 5310€TTC
Parcours 13 jours:
Particuliers & Indépendants: 3750€HT – 4500€TTC
Entreprises: 5225€HT – 6270€TTC
Prochaine session 2024:
Parcours 9 jours: 5 et 6 février ; 14 et 15 mars ; 15, 16 et 17 mai ; 13 et 14 juin
Option 101: 18 et 19 janvier
Option analyse des pratiques: 05 et 06 juillet