Créer une équipe de travail coopérative
Les entreprises doivent faire face de façon récurrente à des bouleversements de leur environnement souvent rapides et brutaux. La capacité des équipes à faire bloc est cruciale pour assurer l’efficacité et la continuité opérationnelles des services. L’enjeu pour l’entreprise c’est de pouvoir compter sur des collectifs de travail dans lesquels les collaborateurs pourront exprimer leur potentiel au service d’un objectif commun.
A l’issue de cette formation, il s’agit pour les participants d’être en mesure de piloter une équipe efficace dans laquelle chacun prend sa place et contribue à la mission de l’entreprise.
Pendant la formation, ils vont appréhender des outils permettant de poser les fondements du travail d’équipe, construire une dynamique de groupe, et maitriser les bases d’une communication constructive. Des outils de gestion de conflits simples et efficaces seront proposés pour réguler les tensions qui viennent perturber l’activité.
Compétences visées
• Fédérer l’équipe autour d’objectifs communs
• Adopter un mode de communication motivant
• Développer une dynamique d’équipe
• Réguler les tensions
Objectifs pédagogiques
• Identifier toutes les dimensions du leadership, et appréhender les éléments clés d’une autorité saine.
• Ajuster sa communication pour favoriser la motivation et recadrer
• Mettre en place les conditions d’une dynamique d’équipe efficace
• Identifier la nature des tensions et appréhender la gestion des conflits
Une méthode pédagogique ancrée dans la pratique avec un rapport 70/30 entre les analyses pratiques et les apports plus conceptuels. Les stagiaires reçoivent en cours de formation des fiches récapitulatives des thématiques abordées.
Public: Manager en poste ou en prise de fonction
Durée de la formation: 2 jours soit 14 heures – Formation en présentiel à Paris
Formateur: Christian Paris, Directeur d’Atorg
Tarif: 1750€ HT – 2100€ TTC